欧洲杯–体育–人民网
当前，欧洲经济深陷高通胀、低增长、产业弱化的泥潭，近期欧盟委员会预测欧盟和欧元区2024年经济增长率仅分别为0.9%和0.8%，均比此前预测下调0.4个百分点。 与此同时，欧洲经济问题正演变为更广泛的政治和社会挑战，近期的农民抗议活动进一步加剧了欧洲地区的不稳定局势，特别是2024年恰逢欧洲议会选举及欧盟机构换届，将给未来欧洲内外议程塑造和行动能力带来影响。 这些焦虑的一部分，来自于经济结构的转变和对经济前景的担忧。 数据显示，过去30多年里，七国集团的经济总量已经从占世界总量的一半下降到现在的三分之一，而金砖国家的经济总量则从世界经济总量的不足五分之一增长到了超过一半，已经超越了七国集团。
在欧盟，价值500亿欧元（550亿美元）的财政协议也因为欧盟与成员国匈牙利之间紧张的谈判有关。 匈牙利与其他欧盟成员不同，实质上站在莫斯科那边，并希望欧盟完全停止对乌克兰的援助。 欧盟新出入境系统（EES）或将于2024年秋季投入使用。 此前，由于欧盟国家需要将其边境系统与EES中央数据库整合，该系统的启动被多次推迟。 沙特、埃及、阿联酋、伊朗、埃塞俄比亚于2024年1月1日起成为金砖成员，这是自2009年6月“金砖四国”合作峰会机制诞生后的又一次扩容。
他强调，中欧在气候变化、能源合作、冲突解决、经济合作等方面仍然大有可为，相信中欧关系在2024年将得到改善，迈上新的台阶。 2024年欧洲杯赛事在德国各地的10个赛场举行，分别是柏林、慕尼黑、多特蒙德，莱比锡、科隆、盖尔森基兴、汉堡、法兰克福、杜塞尔多夫和斯图加特。 具体的赛场安排尚未确定，不过决赛大致只有两个选项–柏林或慕尼黑。 2024 年欧洲杯有多少支球队参加，哪些球队参加？
在RB莱比锡入主后，这只德国新贵球队也曾在第四级别的联赛中吸引了30104名球迷观赛，这也是该级别联赛的观赛人次纪录。 任何来到这里的客场球队都会被狂热的球迷气氛所震撼。 24454个站席让这里成为欧洲最多站席的球场，同时平均每场比赛都会有超过80000名球迷到场助威，世界上没有任何一家俱乐部能超过这个纪录。 球场在1925年建成以来在原址经历了多次翻修，如今的商业银行球场是法兰克福的第四个主场。
总的看，今年1月引资情况延续了去年规模波动、结构优化的特点。 2024年欧洲杯将成为一个具有里程碑意义的活动，不仅庆祝欧洲的足球能力，还庆祝其文化多样性和团结。 在最后的闭幕式上，三位艺术家将共同现场表演官方主题曲。 此外,德国HOPPE好博Paris系列把手符合人体工程学原理,手柄的弧形末端保证了即使在拥挤的人群中,也不会夹到人。
应柏林赫塔俱乐部的要求，体育场在2000年到2004年翻新期间选择了蓝色的跑道。 “跟”德国之声官方推特：为您提供多媒体新闻服务，包括采访报道、背景分析、时事评论、专题纪录，内容囊括德国和国际焦点要闻。 周四表决前，德国的”欧洲杯大使”、前国家队队长拉姆（Philipp Lahm）和现任国家队教练勒夫向欧足联执委会作利最后的申办陈述，此后德国申办团队回答了执委会的有关问题。 而土耳其至今还与欧洲杯东道主的身份无缘，虽然该国已四次申办，分别在2008年、2012年、2016年和2018年。
科隆虽然是德乙球队，但其主场莱茵能源体育场在德国十分出名，2006世界杯它也被选为比赛场地之一。 不仅如此，它的经历更是漫长，自1923年便开始投入使用，后经历过两次大翻新，球场本身设施也是十分先进。 2016年3月4日丹麦，芬兰，挪威和瑞典宣布共同参选2024年欧洲足球锦标赛的主办权[5]。 瑞典举办过1958年世界杯足球赛和1992年欧洲足球锦标赛。 但在三月份，官方转售平台将开放，球迷可在此出售和购买门票。
德国足球协会 (DFB) 的队伍将于 6 月 14 日在慕尼黑进行揭幕战。 自 1972 年起，德国每一届都入围欧洲杯正赛，并且是 1972 年、1980 年及 1996 年的欧洲杯冠军。 2024年欧洲杯将于2024年6月14日至7月14日在德国的十个主办城市举行：柏林、科隆、多特蒙德、杜塞尔多夫、法兰克福、盖尔森基兴、汉堡、莱比锡、慕尼黑和斯图加特。 这位经验丰富的中场球员拥有106次国际出场，曾在2018年被评选为德国足球先生，他相信德国队在比赛中可以取得超出预期的成绩。 在德国近期在大赛上取得失望成绩后，面临着压力，克罗斯的回归将为球队带来经验和领导力。
许多培训有素的乌克兰军事人员战死，例如菁英伞兵部队和空军机组人员，他们的培训成本高昂且需要多年时间。 在2022年2月之前，乌克兰的人口约为4400万人。 据估计，有600万乌克兰人离开该国，尽管许多人被认为已经返回。 俄罗斯的占领和持续攻击还导致数十万乌克兰人在国内流离失所，成千上万的平民死亡。
汪涛也提到另一种几乎相反的声音，比如华尔街投资者，他们抱怨政府介入得不够多，因为他们习惯于每当增长放缓时，中国政府总有一个刺激计划。 过去几年间，从互联网、教育培训，到房地产、电子游戏等产业接连遭受监管或打压，造成这些产业估值下降，投资乏力，但在今年其中不少政策又逐步放开，比如取消住房限购。 不同的是，日本停滞时经济已处在较高水平，而中国人均GDP还是1万多美元，如果停滞，则面临掉入“中等收入陷阱”的风险。